Зарегистрироваться или

RSS twitter Facebook в Контакте в Google+
Одноклассники Instagram YouTube Я.РУ
Магазин Фратрии Места продаж билетов и сезонных абонементов

Весна - время мечтать!

О блоге

Если очень захотеть - можно в космос полететь (с)

Автор блога

Статистика блога

Записей
6
Комментариев
28
Просмотров
10372
Лайков:
5

Весна - время мечтать! Интересные заметки из интервью Моуринью

Оригинал интервью доступен здесь: link

Со времени расставания с Манчестер Юнайтед Моуриньо отклонил 3 предложения. В интервью он раскрывает мотивы своих решений.

Амбиции клуба, в котором согласится работать Моуриньо находятся на втором месте в его списке приоритетов. На первом месте для него попасть в клуб, в котором он будет счастлив.

«Я не хочу работать в условиях постоянного внутреннего конфликта. Я хочу работать в условиях внутренней эмпатии. Конфликтная ситуация должна быть только по Воскресеньям, в день матча, когда вы играете против того, кто хочет отобрать ваши три очка.

Я хочу работать в клубе, в котором существует структурная эмпатия. Клуб это сложная структура, в которой менеджер/тренер является частью этой структуры, а не самой структурой….

Я не хочу работать там, где есть постоянное внутреннее противодействие, нет внутреннего единства в мышлении. Люди иногда говорят, что “этот тренер не хочет работать со спортивным директором”; “этому тренеру не нравится работать с руководителем скаутской службы”; “этому тренеру не нравится работать с владельцем”; “этот тренер не любит работать с президентом”. За время моей трудовой деятельности я побывал в разных ситуациях, из этого опыта я делаю вывод, что наиболее успешные истории получались не из-за самой структуры, а из-за эмпатии внутри этой структуры. Когда людям хорошо работать вместе. Когда они разделяют одни и те же идеи. Это фундаментальная причина успеха.

Сейчас перед нами поколение игроков, которые уже не просто игроки, а целый пакет услуг. В этот пакет включено: сам игрок, семья, агент, его окружение, директор по коммуникациям. Иногда в него входят персональные медработники и, в особенных случаях, персональные фитнес тренеры. Сейчас тренеру приходится отвлекаться на всё это и, если внутри клубной структуры нет эмпатии, возникает столько противоречий, что работать становится действительно трудно.

Когда мы говорим о лидерах в истории человечества, мы вспоминаем о невероятно отрицательных персонажах. Когда же речь заходит о футболе, то понятие лидер связывают только с позитивной стороной вопроса. Однако негативный лидер — тоже лидер. На своём пути мы не всегда встречаем лидеров, которые будут помогать нам достигнуть наших целей. И я должен быть готов к таким ситуациям в будущем.»

P.S. Как это связано со Спартаком? Достаточно посмотреть на ситуацию в Спартаке через призму размышлений известного тренера…

Комментариев пока нет

4439916
Премьер-Лига 2019/20
01
20
02
17
03
17
04
16
05
14
06
14
07
13
08
10
09
10
10
10
11
9
12
8
13
7
14
6
15
5
16
5

Результаты Графики

 

Получить код информера